Система ЛЕТОГРАФ решает ряд задач, важных для собственников или акционеров бизнеса. К основным направлениям относятся:

1. Снижение зависимости от топ-менеджеров и исполнителей в части реализации бизнес-процессов организации, связанных с документами. Собственник становится в меньшей степени зависим от людей, больше информации сохраняется в электронном виде, в системе фиксируются все документы, их версии, а также их маршруты.
2. Повышение эффективности использования трудовых ресурсов. За счет экономии времени, требуемого на выполнение рутинных задач работы с документами, достигается повышение эффективности работы, уменьшается количества вспомогательных служб, работающих с документами,  обеспечивается значительная экономия фонда оплаты труда (ФОТ).
3. Повышение точности оценки работы топ-менеджмента, внедрение новых систем мотивации. Благодаря переходу на электронный формат работы набор показателей эффективности работы менеджмента и рядовых сотрудников (KPI), влияющих на вознаграждение и установленных советом диреторов (акционерами), может быть расширен определенными статистическими параметрами из СЭД. Эти показатели могут быть использованы в разработке методики премирования сотрудников организации по итогам года, квартала  и тп. Данные из СЭД не заменяют основные KPI (такие как выполнение плана по объему продаж и тд), но может быть серьезным легко проверяемым дополнительным показателем.
4. Повышение оценки стоимости бизнеса. Хорошо развитая внутренняя ИТ-инфраструктура, правильно выстроенная и интегрированная в ИТ-ландшафт организации — повышает стоимость бизнеса, поскольку зрелость автоматизации процессов оказывает серьезное влияние на сертификацию с точки зрения качества и, в конечном итоге, на оценку стоимости.